指路人《创业与赚钱观点文摘》第29期

分类:观点|作者:雁九飞|2021年03月03日

@李鲆

很多人问,怎样打造专业化的朋友圈?

专业化,就是说你要在你的领域里,成为一个专家,起码也是一个达人。

当你做到了这一点,你就不是在推销产品,而是引领消费者。他们会更信任你,跟随你。你的产品销售,就会无往而不利。

成为专家有两个要素:一是自己成为专业人士;二是让别人以为你是专业人士。

这就需要你在两个方面进行努力:一方面,要自己不断学习、总结和归纳,提高专业水平。另一方面,你要在朋友圈里不断的发声,不断写专业的内容,塑造你的专家形象。通俗地说,就是让别人知道你是专家。

自己成为专业人士,是学习、总结、归纳的过程;让别人以为你是专家,则需要不断的表达。

直接的做法,读书时摘抄一点内容,你可以拍一页书的内容进行展示,告诉大家你在读什么书。

回答形式也是很好的展示自己的一个方法。你可以找一些问题,然后自己答。这种形式可以经常出现。可以先有主文然后评论,也可以写多了变成一本书。

反馈式的朋友圈,你帮助了谁解决了什么问题?谁反馈了什么?这些都是专业化的一个体现。

你做什么样的产品,就在这个领域做专业,围绕这个点,一直做深,做细。

——摘自李鲆《多赚一倍Ⅳ都是套路,微|商这样做就赚钱》

 

@龚文祥

团队密集的拜访会员,做好社群运营。现在我们公司的分工是,我每天微信直播引流及转化(微信直播目前成了我目前唯一的新流量),团队接客及运营好我的社群。分工明确。一个公司每天没有新流量进入也就倒了。有新流量但没有口播及复购裂变也就不能持续的发展。

 

@新张利

真心不能迷信大供应链,今儿收到几件沃柑样品,是号称日发几千单的大供应链的,样品都得出钱买,果子难看、打蜡就不说了,打开几个,跟冻过似的,甜的很怪,我家狗最爱吃沃柑,结果狗都不吃!真心想不通这种供应链是怎么混大的呢? ​​​

 

@种斌Marco 

#小店经济如何熬过冬天#小店有过冬天吗?

有的只是固化的经营思维和服务方式,缺乏必要的创新精神,是自己把自己送入了冬天的的,疫情不过是给了让那些已经失去了耐心的经营者们找到了一个更适合自己的台阶而已。

举两个例子,我家对面的一条巷子里面几个大姐开的一个小店,他们经营的就是半成品的食材。吸引了大量的周围的居民购买。还有一个是本地比较有名的饭店,受疫情影响生意到点的顾客少了,这个饭店就开辟了地摊模式,一些主要居民区支了小摊,销售本店的冷拼,面点个成品家常菜,生意也非常火爆。

 

@温州土老板

我之前一直觉的做重资产的生意,就好像给自己挖了一条很深的护城河,一般对手想模仿也不怕,很难打进来,所以主业买了几十台货车。

但互联网来了以后明显感觉到,不是那么回事,客户悄悄的被翘走了,很多生意想要保持住竞争力,就要降价,不断继续投钱砸下去。遇到天花板没有办法突破,量没有跑起来就麻烦了,开支增加,车辆贬值就会慢慢吃掉利润。

不行要变,改革成了合伙人模式平摊风险,捆绑利息,跑量增加利润,这样才能双赢,如果走老路必死无疑。

收入的天花板就是最后的警告,如果拖着很重的担子,就要小心了。有的时候我很能理解,那些开工厂的老板的能亲自上镜每天直播十几个小时,他们才是聪明人,知道及时迭代改革。

 

@风中的厂长

最近我留意到两件事情,1.z节t动为其教育部门招聘1.3w员工,目的是抢占在线教育市场,2.一位英语老师直播卖课程,一场卖了100多万。

直播上课,对于优秀教师来说,可能是前所未有的机遇。上课其实比卖货更适合直播,一个教室只能几十人,直播间可以有几十万人同时在线,以后如果出现年入过亿的老师,也不奇怪。